问题是时代的声音，也是创新的动力。药品监管科学是立足实践、面向决策的科学。重点实验室的研究成果能否切实回应监管需求、能否破解监管难题、能否满足公众健康需要，是判断重点实验室工作成效的试金石。当前，重点实验室结合自身优势开展了一系列课题研究，取得了一定成果，但和监管工作的“接口”尚显不足。当务之急，是建立协同的沟通交流机制、科学的项目遴选机制和高效的成果转化机制。搭建交流平台，对接监管需求，进一步增强重点实验室课题立项的针对性，努力克服各领域各部门分散研究、交叉重复的碎片化现象，加快建立健全各主体、各方面、各环节有机互动、协同高效的研究体系，为药品监管科学发展注入新的动力。
创新的事业呼唤创新型人才。建设重点实验室，关键是建设一支高层次、梯队式、规模化的创新人才队伍，构筑人才高地。育才方面要用好现有人才，培养一批善于开展交叉领域研究的复合型人才；引才方面要大力引进能够显著提升实验室研究水平的领军科学家，聚集高水平人才队伍；为才方面要事无巨细做好服务保障，帮助解决实际困难和问题，打造宽松宽容、鼓励创新的氛围，确保人才引得进、留得下、发展好。强化对国家重点实验室人才队伍建设的评价，引导出成果、出人才并重，造就一大批具有国际水平的领军技术人才、监管人才，稳定支持优秀创新团队。弘扬科学家和研究团队为国奉献精神，提升重点实验室的荣誉感和使命感，形成甘于坐冷板凳、勇于做栽树人的创新文化。
为适应科研创新的需要，科研管理也必须顺应时代潮流进行改革。加强对重点实验室的制度建设和评估考核，制定适合各类重点实验室特点的管理办法，加强分类管理和分类评估，探索引进第三方专业评价，实现优胜劣汰的动态管理。强化依托单位法人主体责任，引导依托单位将重点实验室作为本单位“政策高地”，在软硬件方面给予优先保障，赋予重点实验室选人用人、课题设定自主权。推动重点实验室组建联盟，围绕监管工作急需解决的重大课题，围绕京津冀、长江经济带、粤港澳大湾区等区域发展需求，开展联合研究，促进协同创新，变单打独斗为握指成拳。